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KB体育APP官网(中国)有限公司官网董事长母涛:投入2500万元,媒体资源智能化开发应用的路径选择

发布时间:2024-05-09

近日,由大众报业集团主管主办的新闻传播类专业期刊《全媒体探索》刊登KB体育APP官网(中国)有限公司官网董事长,成都传媒产业集团党委书记、董事长母涛经验文章《媒体资源智能化开发应用的路径选择——KB体育APP官网(中国)有限公司官网建设智能媒体资源数据库的初步探索》,分享集团投入2500万元建设“智能媒体资源数据库”项目的思路和经验。


↓ 以下为刊登原文 ↓


导读:


主流媒体积累了几十年的媒资库是媒体机构的重要资产。随着AI与媒体融合进一步加深,媒资库对主流媒体融合发展而言,或将从“有点关系”变成“性命攸关”。


如何盘活这些资产,让存量带动增量,为媒体内容精准分发、N次传播、二次创作、上线交易、版权保护等奠定基础,为“新闻+政务服务商务”贡献力量?


本期推出“主流媒体平台化建设”系列专题研讨之三,诚邀业界同行和学界专家对智媒时代的媒资库建设进行有益探索。首篇关注KB体育APP官网(中国)有限公司官网投入2500万元建设智能媒体资源数据库。KB体育APP官网(中国)有限公司官网董事长母涛撰文,畅谈思路、分享经验。


以习近平同志为核心的党中央大力推动媒体深度融合发展以来,媒体内容生产传播格局全面重塑,传统主流媒体内容生产能力在新兴传播技术加持下得到全面提升。与此同时,主流媒体多年来沉淀的内容资源和当前正在快速产生的海量资源,还没有得到充分的二次创作应用和商业变现,没有完全发挥媒体最宝贵要素资源的内容价值和商业价值。


成都智媒体城项目效果图


随着大数据和AI技术的快速发展,探索媒体资源的智能化应用和商业变现的路径与模式成为主流媒体的必然选择。KB体育APP官网(中国)有限公司官网投入2500万元建设“智能媒体资源数据库”项目,在媒体资源的智能化应用和商业变现方面进行了初步探索。


智媒体集团建设

与媒体资源开发的现实需求


习近平总书记2013年在全国宣传思想工作会议上首次提出“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”以来,全国传媒学界、业界不断深化媒体融合发展的理论研究和实践探索。当前,智媒体成为媒体迭代演进和深度融合发展的新阶段、新形态、新境界。


KB体育APP官网(中国)有限公司官网从2019年开始,加快从传统媒体集团向新型主流媒体集团和智媒体集团转型升级,媒体内容生产能力大幅提升,媒体内容资源积累不断加快。


白鹭湾科创园项目效果图


每经中心项目效果图


01新兴技术应用驱动媒体集团深刻变革


2019年以来,KB体育APP官网(中国)有限公司官网启动以媒体深度融合发展为主线的全面深化改革,推进100多项改革任务,休刊成都晚报、新城快报,升级成都全搜索新闻网为红星新闻网,组建国际传播中心和国际传媒公司,集中力量建设成都发布、锦观新闻、红星新闻、每日经济新闻等新型主流媒体。


技术驱动媒体迭代升级是媒体融合发展的重要特征。KB体育APP官网(中国)有限公司官网在改革中大力推动新兴技术应用,2021年投入1800万元联合中国移动建设“每经云”技术底座,将集团近百个分散在第三方商业运营云服务平台的数据库、应用程序、管理系统归集至集团自主控制的云平台上统筹管理,并以此为基础积极推进集团媒体技术开发应用。其中,每日经济新闻旗下媒体科技公司每经科技研发的“雨燕智宣”AI短视频生产系统,实现了文本自动识别和短视频秒级生产,已被国内多家媒体机构采购使用。


新兴媒体技术的大规模应用和智能化、智慧化的转型升级,有力促进了KB体育APP官网(中国)有限公司官网内容生产能力、管理效率、经营效益的提升。截至2023年底,集团原创新闻作品生产能力从2019年的12万篇/年增至46万篇/年,传播阅读量从200亿/年增至1900亿/年,新闻资讯类新型主流媒体用户总数从0.9亿增至4亿,资产总额从120亿元增至170亿元。


02传统媒体集团迈向智媒体集团


随着媒体内容生产传播格局的深刻变化,KB体育APP官网(中国)有限公司官网开始向智媒体集团全面转型。智媒体集团超越了单个媒体建设的局限,旨在打通媒体集团内部的各类要素资源,推动各媒体平台和各产业单元深度融合,实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通,形成共建共享、共生共融的智能化、智慧化媒体集群和文化产业生态。


从具体路径来看,智媒体集团建设是要从战略目标、技术支撑、物理空间、运行平台、人才队伍等方面,紧紧围绕“智”进行革新与重构,充分体现“智”的内涵,使整个集团的媒体生产关系适应媒体生产力的发展需求,在快速变化的媒体生态中保持竞争力和创新力。通过智能化转型实现高质量的内容生产和有效的用户连接,以适应并引领数字化时代媒体的发展趋势。


很显然,建设智媒体集团需要充分挖掘集团海量内容数据、用户数据、管理数据的价值,不断丰富数据资源的应用场景,延伸布局数字产业链条,推动集团产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化,带动智媒体集团的传媒文创产业高质量发展。


03媒体资源的智能化应用开发迫在眉睫


智媒体集团建设的整体推进特别是媒体内容生产能力的全面跃升,使得开发既往积淀的媒体资源和当前正在快速积累的媒体资源成为现实需求。


经初步统计,KB体育APP官网(中国)有限公司官网所属成都日报社的图文、视频等媒体资源存量约10T,成都商报社约20T,每日经济新闻、时代出版社等单位的资源存量也都达到T量级。


然而,集团所属7家媒体单位仅有成都日报、成都商报、每经传媒3家单位部分实现了数字化管理,其他媒体不同程度存在使用云盘、移动硬盘存储的情况,存储管理方式较为原始粗放,无法满足媒体融合发展背景下实际生产的需要。



在实际采编生产分发过程中,只有极少部分图片、音频、视频能够被重复使用。即使原来已经实现部分数字化管理的媒体资源,由于人工编目效果不佳、媒体资源复用率低、内容安全保护措施不足等问题,也很难将百万级的存量资源进行开发利用。


因此,建设高效便捷的媒体资源管理和开发应用的数字化系统,成为媒体资源开发应用的必由之路。智能化、智慧化的媒体资源数字管理应用系统,一方面可以极大地丰富短视频等融媒体作品生产的素材库,提升融媒体作品的生产效率和生产质量;另一方面,媒体资源经过数字技术的标签化、规范化处理后,使得大规模的内容产品交易、商业价值开发等成为可能。


媒体资源开发应用的

核心要义和路径选择


党的十九届四中全会首次将“数据”列为一种生产要素。媒体积累沉淀的内容数据就是媒体的核心要素资源。推动媒体资源的开发应用,要求我们重新建立对媒体资源的认知,按照市场化运营逻辑,建立由市场评价贡献、按贡献决定报酬的运营机制和路径,最终实现产业化开发,并反哺媒体发展,实现良性循环。


01开发应用前提:智能化管理


媒体资源管理理念和相关理论在21世纪初被引入国内。这一阶段,媒资管理的重点主要放在提高存储效率、优化检索机制以及保障数据安全等方面。从媒体资源的管理运营实践来看,图片、音频、视频等产品形态,需要经过系统化的技术处理和管理,才能真正成为可用的媒体资源,这个资源化的过程可称之为“媒资管理”。


媒资管理的突出特征是智能化、智慧化,具体包括将各类媒资进行分类、标记、索引、存储、检索、编辑和使用等多个环节,以确保这些媒资能够有效运用到内容生产传播过程。从技术层面看,其核心是确保媒体资源能被用户准确检索,并被上层AI应用自动化调用,即时自动生成所需的内容产品。


02开发应用关键:市场化运营


媒体资源的开发应用是一项系统工程,即便有着前沿AI技术的赋能,媒资管理效率极大提升,但每年新增的数十万条资源信息数据的标准化处理和日常交易运营,仍然需要专业人才团队执行,并付出应有的运营成本。


从普通媒体单位的人员构成等实际情况来看,要么不具备运营海量媒体资源的专业能力,要么难以承受与运营回报不成比例的运营成本。因此,采用市场化手段,把不同媒体单位的媒体资源集中交给专业运营团队统一运营,成为现实可行的解决方案。KB体育APP官网(中国)有限公司官网所属成都文化产权交易所拥有文化产权交易牌照,具备泛媒体资源交易的运营资质和实践经验,是开展媒体资源运营开发的专业团队。


媒体资源的市场化开发运营,需要推进媒体单位间优质媒资内容的共享互通,在版权归属清晰、管理运营规范的基础上,最大化发挥优质内容的资源效益。同时,运营团队需要通过运营活动策划、激励机制建立、公益文化推广等运营手段,为优质内容创作者提供作品物理存储、版权管理、交流分享的平台,鼓励优质内容创作、交流、共享,营造健康向上、充满活力和正能量的内容创作生态。


03开发应用目标:产业化赋能


2022年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》指出,要推动文化机构将文化资源数据采集、加工、挖掘与数据服务纳入经常性工作,将凝结文化工作者智慧和知识的关联数据转化为可溯源、可量化、可交易的资产。媒体资源经过标准化处理后,需要进行市场评估、定价和流通,使其成为可以衡量、交易和转化为经济价值的资产。


媒体资源的市场化运营过程,将促进这些已经成为资产的媒体资源发挥其商业价值。这涉及媒体资源的知识产权保护、品牌建设、营销推广以及通过各种商业模式产生持续的经济效益。这也是传统媒体经营方式从广告、活动等模式向内容付费、个性化服务、数据挖掘等多元化经营模式发展的重要内容。


因此,媒体资源开发应用的主要目标是开发具有市场竞争力的拳头产品,创新构建智慧文旅、智慧会展、智慧园区、智慧教育等传媒文创类产业链,建设媒体资源数据驱动的数字化产业集群,产生持续稳定的经营利润,并反哺媒体内容生产传播,形成媒体与产业相互赋能的良性循环。


媒体资源智能化开发应用的

实践探索


KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒体资源数据库正式上线


KB体育APP官网(中国)有限公司官网在建设智媒体集团过程中,不断深化对媒体资源开发应用的理论认识和实践总结。2023年,集团投入2500万元建设智能媒体资源数据库,对集团内外泛媒体资源进行入库管理,并由集团旗下拥有文化产权交易牌照的成都文化产权交易所进行市场化运营和产业化开发,探索形成媒体资源开发应用的商业模式。


01为资源建库:推动资源管理智能化升级


KB体育APP官网(中国)有限公司官网遵循“统一规划建设、统一技术标准、资源共享融通”的原则,依托集团“每经云”云端算力,建设智能媒体资源数据库。


智能媒资库是“1+3”泛媒资应用级智能化内容管理系统——“1”是指“智能媒资管理系统”基础系统,“3”是指“媒资交易服务系统”“媒体稿件视频化生产系统”和“智能内容生产辅助系统”三个媒资管理应用子系统。


2023年11月,KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒体资源数据库正式上线运营,形成了智能标签化、媒资数据化、确权认证、上线交易和取证维权五大核心能力。同时,这个媒资管理系统还提供文稿、图片、视频、音频等媒体资源入库、编目、存储、技审、出库的全流程管理,支持以文字、图片、音频为检索条件的检索服务,并能根据业务、用户群体特征提供个性化高效检索服务。


截至2024年3月,KB体育APP官网(中国)有限公司官网旗下成都日报、成都商报、每日经济新闻等7家媒体整理上线的媒体资源信息数据超440万条,其中图片媒资占比42%,稿件及出版物占比40%。这些资源数据通过多模态搜索、AI审核、AI打标等自动化、智能化管理完成数据性处理,转化为可以被准确搜索、精准匹配的媒资数据资源,沉寂多年的老照片、老视频、老稿件获得新生。


同时,媒资库对各媒体单位主要媒体账号开展实时监测,实现最新报道的文稿、图片等内容自动抓取入库,媒资库持续扩容。


02为采编赋能:推动存量资源服务内容生产


基于媒资内容和数据归集,KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒资库建设的“媒体稿件视频化生产系统”和“智能内容生产辅助系统”,有效赋能媒体内容的生产和传播。


智能媒资库系统将集团技术团队自研的“红星云融媒体工作流平台”、“雨燕智宣”AI短视频生产系统整合打通,采用媒资匹配算法模型、图像主体识别、视频动效融合、数字人、智能语音、云端并行布局算力架构等多种前沿技术,定制提供智能指挥、新闻热点监控、AI写稿、智能审核、一键分发、稿件数据跟踪等功能模块。这些模块突出智能化、智慧化目标,全面重塑媒体内容生产传播全流程,构建文字、音频、视频一体化的全媒介生产能力,有效解决了传统视频生产中制作周期长、人力成本高、效率低下等问题。


从实践效果来看,KB体育APP官网(中国)有限公司官网所属媒体单位在智能媒资库的技术赋能下,实现了媒体内容生产传播从热点搜寻到稿件生成、从文字内容到视听表现,达到稿件“秒级”全量视频化生产。其中,“成都发布”制作政务信息内容短视频最短仅用时13秒;每日经济新闻完成16个细分行业视频矩阵搭建,主视频号和抖音号的日均播放量环比增长143%和17%,最高日净增粉丝数环比超过70%,仅3人团队运营的地方性财经媒体视频号“粉巷财经”达到日均10万+播放量的爆款产出水平,赋能效果十分显著。


03为交易搭台:推动媒体资源商业变现


KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒资库建设的“媒资交易服务系统”,基于集团与中国版权保护中心DCI (数字版权唯一标识符)的深度合作,提供媒体资源的版权交易服务。服务内容包括作品时间戳、区块链存证、DCI、数字版权登记证书等多样化多层级的数字确权模式,实现对入库媒资的确权认证、版权存证、上线交易、侵权追踪和取证维权。通过这些服务,系统可实现媒体资源的上架管理、媒资定价、交易结算等操作和业务数据报表的可视化呈现,从而推动媒体资源的商业化开发。


截至目前,KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒资库已经搭建了面向B端和C端用户的功能丰富、交互性强的交易平台。平台发布的资源均可提供有偿下载服务,用户可通过网上支付方式下载高清素材。同时,该平台也允许用户上传个人素材并设置有偿下载,实现素材回传统一管理、资源共享,实现了平台与用户的互利共赢。


媒体资源开发应用的

产业生态与未来发展


KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒体资源数据库的建成运营取得了良好开端,但未来长远发展还需要经受市场的考验,需要更多合作伙伴共同参与媒体资源乃至大文化数据资源的开发应用,形成互利共赢的命运共同体和良好产业生态体系。


01构建媒体资源服务生态


成都文化产权交易所将KB体育APP官网(中国)有限公司官网内部媒体单位视作运营合作伙伴,为其提供媒资入库、版权梳理、分类编目等服务支持。一方面,通过集团内部单位的媒体资源运营逐步提升运营团队的运营能力,形成面向市场运营的竞争力;另一方面,通过集团媒体资源的开发应用,探索媒体资源变现的商业模式,从而逐步构建媒体资源服务生态。


目前,智能媒资库所有入库的媒体资源数据在智能媒资管理系统中采用“物理统一、产权隔离”模式进行管理。即媒资存储在集团智能媒资库中,以便随时调用服务于媒体内容生产;媒资本身的所有权等其他权益依然归属原单位,原单位可通过集团智能媒资库媒资交易系统获得授权收益,实现了对内提供虚拟交易平台、对外有偿输出的双向交易统一管理,媒体资源的高效便捷应用和商业变现正在逐步实现。


02构建泛媒资的大文化产业生态


KB体育APP官网(中国)有限公司官网智能媒体资源数据库以媒体资源为基础建立,但最终并不局限于媒体资源,而是将文博、文艺、文学、文旅、文创等文化大数据均纳入资源框架,形成标准化数据产品和数据服务,推动大文化数据的资源化梳理、资产化管理、资本化应用。


智能媒资库在开发建设之初,已经为接入成都市网络理政办、智慧蓉城平台和成都市文化大数据中心预留了接口。成都市有关主管部门也支持KB体育APP官网(中国)有限公司官网在智能媒体资源数据库的基础上建设运营成都市文化大数据中心,提供机房托管、算力服务和智慧应用的全栈技术服务,对全市文化数字资产进行集中存储和精细化管理。


按照智能媒资库运营计划,KB体育APP官网(中国)有限公司官网未来还将通过成都文交所建设大型媒体资源交易市场,并引入影视版权合作伙伴构建影视版权交易市场,推动媒体资源乃至泛媒资和大文化数据资源在全国流通交易,建设覆盖内容、用户、管理的一体化“智慧+应用”产业生态。


03构建传媒特色的文化大模型


生成式人工智能(AIGC)的出现标志着AI进入2.0时代。能够处理多种不同类型数据的跨模态大模型极大提升了内容生产效率,文化产业发展迎来巨大变革。智能媒资库的运营发展必须适应变革需求,并勇于创造更大的发展空间。


近年来,KB体育APP官网(中国)有限公司官网积极开发AI应用,逐步壮大集团技术实力。集团旗下媒体科技公司每经科技自主研发的“雨燕智宣”AI短视频自动生成平台,已经涵盖机器学习、深度学习、推荐算法、自然语言处理、计算机视觉等多个前沿AI方向,能够实现从文本创作到媒资智能匹配,再到短视频自动生成,最后到多平台一键分发的极简式操作和高效率输出,获评“2023中国经济媒体应用创新典型案例”,并入选人民网研究院“中国媒体智能化”优秀案例库。


当前,KB体育APP官网(中国)有限公司官网正在依托“每经云”、智能媒资库和大数据、区块链、人工智能技术构建具有传媒特色的AI文化大模型。其中,智能媒资库将为大模型提供优质数据,提高模型工作效率和输出准确性,探索推动大模型在文化领域发挥应有作用。


本文刊于《全媒体探索》2024年4月号,原标题为《媒体资源智能化开发应用的路径选择——KB体育APP官网(中国)有限公司官网建设智能媒体资源数据库的初步探索》,参考文献略。



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来源:《全媒体探索》杂志丨编辑:集团办公室


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